Catégorie : Guide

Il y a des centaines de façons de faire un MVP pour tester une idée de startup. Pour que le test donne des résultats exploitables, il est indispensable de savoir quand et pourquoi utiliser tel ou tel type de MVP.

Mais tout d’abord, petite session de rappel sur MVP. Si vous avez un projet, la réalisation d’un MVP (Minimum Viable Product) est une étape indispensable pour la validation de votre idée. Un MVP, c’est l’effort minimum à produire en terme de temps et de ressources pour valider votre idée, et ainsi réduire les risques d’échec dans votre futur projet.

On va voir ci-dessous plusieurs exemples de MVP, classés du “fake it” au “make it”, donc du moins coûteux en terme de temps/argent au plus coûteux. La majorité des MVP ci-dessous sont réalisables sans compétences en développement, avec les bons outils.

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Si ce n’est pas encore fait, je vous invite à lire l’introduction sur la méthode lean startup avant de vous attaquer au MVP !

Qu’est-ce que le MVP ? Comment l’utiliser dans le lancement d’une nouvelle activité en ligne ? Suivez le guide !

En une phrase : le Minimum Viable Product, c’est une version d’un nouveau produit qui vous permet de collecter un maximum d’apprentissages validés à propos de tes utilisateurs, avec le moins d’efforts possible. On reviendra plus tard sur la notion de “moins d’efforts possible”, mais vous devinez dès maintenant que l’objectif est de réduire le time-to-market et le coût du produit avant validation. En effet, personne n’a envie de passer des jours sur une idée qui va finir par se planter, pas vrai ?

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